菏泽市牡丹区人民政府
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索 引 号: 12371702MB28110186/2023-00114 分  类: 综合、专项发展规划
发布机构: 牡丹区第二实验小学 成文日期: 2023 年 06 月 29 日
标  题: 牡丹区第二实验小学--综合、专项发展规划:五年发展规划 (2023—2028) 发布日期: 2024 年 05 月 10 日
公开方式: 主动公开
内容概述: 牡丹区第二实验小学--综合、专项发展规划:五年发展规划 (2023—2028)
  • 索 引 号:12371702MB28110186/2023-00114
  • 分  类:综合、专项发展规划
  • 发布机构:牡丹区第二实验小学
  • 标  题:牡丹区第二实验小学--综合、专项发展规划:五年发展规划 (2023—2028)
  • 成文日期:2023 年 06 月 29 日
  • 发布日期:2024 年 05 月 10 日
  • 内容概述:牡丹区第二实验小学--综合、专项发展规划:五年发展规划 (2023—2028)

牡丹区第二实验小学--综合、专项发展规划:五年发展规划 (2023—2028)

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菏泽市牡丹区第二实验小学

十四五发展规划

2023—2028

为进一步厘清学校办学思路,明确学校办学方向,加快发展步伐,创建特色学校,根据学校办学现状特制定规划。

一、指导思想

学校将以十九大精神和十九届历次全会精神为指导,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想全面贯彻党的教育方针。以立德树人,唱响乐美教育的主旋律为核心,组织实施“党建引领、文化浸润、管理变革、课程建设、课堂构建、德育铸魂、强师聚力、评价促进、家校共育、生命关爱”十大工程,坚持乐美教育办学思想致力于让每一个生命精彩绽放的办学理念围绕坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生提供适合他的教育崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献为教师创造适合他的舞台逐步丰富学校的办学特色,为社会培养合格的学生,为高一级学校输送更优质的生源。

二、现状分析

学校概况

建校五年来在上级主管部门的坚强领导下,全体教师开拓创新积极进取团结协作、奋力拼搏,学校驶入良性发展的快车道。办学条件不断改善,校容校貌不断优化学校各项工作齐头并进,成绩显著。学校把“快乐教育”作为主体文化,以“创优质教育,建快乐校园”作为办学宗旨,以快乐课堂德育系列化主题教育月为主要抓手,全面实施素质教育,不断改进办学理念及办学模式,短期内取得可喜的成绩,得到了社会、家长和主管部门的广泛认可。

牡丹第二实验小学学生来源为李峨社区和民泰社区居民及周边11个小区,处于城乡结合部,学生人数多。学校临近义乌小商品城,进城经商、务工人员子女大幅增加特别是近两年,随着天香府、嘉利学府、西城一品等小区陆续交房,学校转学压力空前,学生人数剧增,超出了学校承载压力,大班额现象严重,给学校带来了巨大压力,严重影响了学校素质教育的发展。

(二)现状分析

牡丹区第二实验小学占地85亩,总建筑面积23000㎡,总投资5500万元。学校建有乐业楼、乐真楼、乐善楼、乐美楼及风雨操场、运动场、校园广场等硬件设施,完善了校园网工程及绿化工程。学校现有135名教师,74个教学班,4100余名学生。目前,学校教师组成为原李峨小学教师、城区遴选教师、区内农村学校调入教师、历年新招聘教师。教师组成复杂,管理文化各异,接纳、融合、成长、协力成为近阶段学校工作的重中之重。学校处于城乡结合部,学生的家庭背景相对复杂,家长多为辖区社区居民及进城务工、经商子女,学生良好习惯需要培养,学生的个性化发展需要有效引导,学生的学习内容和学习方式期待进一步优化,迫切需要为学生创造一个环境优雅、学习愉快、学生学习需求需要极大满足的一个学习环境和休闲环境。于是,牡丹区第二实验小学结合自己的学校实际,把握学校现行或潜在的办学资源,着眼于学校过去的传统以及今天的挑战和未来的发展,做出符合学校发展的战略性的选择。

制约因素

1.部分教师的业务能力与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。

2.学校的组织管理中刚柔相济、著微有序的局面还未真正形成在制度的制订和执行中要体现人文关怀,需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的积极性实现学校师生行为的规范化和管理的人文化

3.生源素质参差不齐,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育等养成教育上的一系列问题。

4.由于财力有限学校的硬件建设有待进一步提升,与兄弟学校相比还有些差距。

三、发展目标

总体目标

学校未来年的发展,将努力构建爱心和谐校园,坚持乐美教育办学理念,依法治校,以德立校,立足基础,循序渐进,发展特色。从学校的实际出发,最限度地发挥我校的优势。强化养成教育、提高学生文明素养,重视师资队伍建设,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强校园文化底蕴,把学校办成设施合理,管理高效,师资优良,文明和谐,特色鲜明,成绩突出,家长、学生满意的现代化区域名校

)办学目标

通过五年努力,使学校的环境进一步美化,校园文化进一步优化,师资队伍进一步强化精细化管理得到充分落实,教育质量不断提升,全区的排位名列前茅

)管理目标

实施刚柔相济、著微有序的管理理念,充分发挥教代会作用,注重制度建设,坚持制度管人。制度制定要精细化,做到事事有人管人人有事做;规范化,坚持党政方针,体现校园和谐全员化,每个师生都是管理者与被管理者各项制度的执行要民主化,公开化,及时公布执行结果其结果作为以后教师晋升晋级、评先评优以及绩效考核的主要依据。

)育人目标

坚持五育并举,德育为先的总原则。以课堂教学改革为重点,指导学生学会学习,乐于学习,学会合作,乐于探究,不同年龄段有所侧重,全面推进素质教育。坚持德育系列化教育,狠抓养成教育与文明礼仪教育,培养乐知尚德、明知力行的校风,注重学生多元智能的发展,努力把学生培养成“合格+特长”的人才。

四、主要措施

学校管理

1.充分发挥教代会在学校民主管理中的监督作用,完善各项制度,充分发挥各个团队等群体组织在学校教育教学和管理中的积极作用。

2.全面实行党支部领导下的校长负责制,实行校长领导下的行政班子,分级落实,坚持依法治校和以德治校相结合的方针,建设“团结、进取、创新、奉献”的人文文化,形成牡丹区第二实验小学的办学特色。

3.加强制度建设

进一步完善各项规章制度,制度执行要公正、公平、公开,切实做到多劳多得,优劳优酬。

4.加强团结协作,注重精细化管理和目标管理,采用对实施过程与结果考核并重的做法,做到职责明确,政令畅通,实现学校工作的良性循环。

教师队伍建设

1.以区教体局“六个一”工程建设为抓手,“人和为贵,奉献为先,素质为本,服务为荣”十六字方针指导全力提高学校青年教师素质。

2.加强政治学习,提高师德教育水平”规范教师的师德行为和价值取向努力做理想信念有道德情操,有扎实学识,有仁爱之心的新时代二实验教师。

3.加强教师业务学习,鼓励支持教师参加业余进修,完善青年教师拜师结对制度,促其早日成为教学骨干。深入开展教学研讨活动,努力形成浓厚的教学研讨氛围,强化校本教研力度。

4.创造各种条件培养一批骨干教师和学科带头人,争取新培养学科带头人6名以上市级学科带头人2名以上

德育工作

1.坚持德育系列化教育,以《和风细雨润童心》为依托,全面加强班主任队伍建设,初步建立适应素质教育发展要求的德育工作网络,形成“全员,全程,全方位”的德育工作格局。

2.开展校级评星制度,实行流动红旗制和模范班级制,突出先进集体和优秀学生典型,促进潜能生转变。

3.进一步更新完善学生素质班级管理和班主任工作的考评激励制度。

4.加强对红领巾执勤岗的引导,培养大批负责的“小小管理者”,逐步树立“学校是我家,爱护靠大家”的思想意识,培训学生良好的行为习惯

教学工作

1.坚持“快乐教学法”在课堂教学中的指导,严格执行课程计划,强化教学工作的指导和管理,努力提高教学管理实效,充分调动全体教师的工作积极性,主动性,完成各项教育教学目标。

2.以课堂教学为主阵地,深化课堂教学改革,树立学生课堂主体,教师主导的思想,培养学生养成自主学习,协作学习的习惯与能力,优化课堂,切实提高课堂教学质量和效益。

3.完善“常规教学管理制度”,要求教师要充分用好“四本”备课本,听课本,学习摘记本(业务学习本)作业批改记录本。

4.加强第二课堂和学科竞赛辅导,促进学生多元智能发展,重视特长生的培养,逐步形成“合格+特长”的人才培养模式。

5.严格落实区教体局“双减”和“课后服务”政策,减轻学生课业负担。以满足学生身心发展为出发点,增设学生喜爱的校本课程,组建学生感兴趣的社团,拓展学生视野,促进学生个性发展。

6.新课改

以全面提高教育教学质量为目的,以“聚精会神抓教学,放开手脚抓质量,坚定不移抓改革,一心一意谋发展”为指导,以转变课堂模式,教育引导学生主动参与课堂教学活动为导向,以课程改革的实施为契机,大力推进课堂创新。

7.体育教学

严格按照市区教体局文件要求,开足体育课时。充分利用大课间,上好课间操,保证学生每天1小时体育锻炼活动。坚持课外体育锻炼,保证学生身体健康,努力提高学生身体素质。做好足球运动的普及和推广,巩固“足球学校特色学校”创建成果。

8.劳动教育

加强学生劳动意识和技能教育。根据不同年级学生特点,进行不同项目,不同强度的劳动实践,促进学生勤劳动,爱劳动,树立劳动美、劳动创造美好幸福生活的意识。

五、安全工作

1.高度重视学校安全工作,从人力、物力和财力上给予保障,全面加强校园安全人防、物防和技防建设。

2.强化安全意识,进一步完善、落实“24小时值班”制度、领导带班制度和“双值班”制度、学生出入管理等制度。

3.定期进行校舍安全排查和不定期抽查,对发现的问题及时整改。

4.认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的思想,加强学生安全教育与遇险自救知识培训,严格落实“1530”安全教育要求,广泛利用班会、墙板、广播站进行教育,定期请校外法制副校长到校上法治教育课。

5.完善疫情防控、防溺水、防火、防地震等紧急情况处置预案,并严格按预案执行,定期、适时开展各种逃生、防控演练。

六、总务后勤

1.建设好一直有责任心、有奉献精神的后勤队伍,完善后勤人员管理制度,建设、完善后勤人员考核制度,提高后勤人员的工作积极性。

2.完善财务管理和校产管理制度,管理好资金,做好设备的添置工作。及时更新登记固定资产账,确保账物相符。

3.坚持做好校园绿、美化、亮化工作,优化校园环境,凸显整体育人功能。

我们坚信,在上级教育主管部门大力支持下,在李校长带领下,我们全体教职员工奋发有为,开拓创新,守望梦想,脚踏实地,我们学校一定能按照要求完成学校各项规划,实现新的突破,迎接新的辉煌。

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